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提質(zhì)增效 轉(zhuǎn)型升級(jí)——通和集團(tuán)召開(kāi)2025年工作會(huì)議

文字:[大][中][小] 2025/3/18     瀏覽次數(shù):    

    “要把‘保證有活可干、有事能做’作為活在當(dāng)下的前提條件”,史敦文強(qiáng)調(diào)“面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),集團(tuán)目標(biāo)已確定,任務(wù)已明確,我們唯一出路就是一個(gè)字干、想盡一切辦法干,只有迎難而上,披荊斬棘,才有出路


3月17日上午,通和集團(tuán)召開(kāi)2025年工作會(huì)議。回顧總結(jié)2024年工作,深入研判當(dāng)前形勢(shì),研究部署2025年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。通和集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理夏繁作題為《提質(zhì)增效 轉(zhuǎn)型升級(jí)  全面開(kāi)啟通和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報(bào)告黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史敦文作總結(jié)講話。會(huì)議由黨委副書(shū)記紀(jì)委書(shū)記石小星主持

會(huì)議認(rèn)為,2024年,面對(duì)房地產(chǎn)深度調(diào)整的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì),在農(nóng)墾集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通和集團(tuán)牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)提效、實(shí)干興企”工作總基調(diào),聚焦“四項(xiàng)目標(biāo)、五大任務(wù)、六項(xiàng)舉措”,攻堅(jiān)克難、承壓奮進(jìn),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)穩(wěn)中提質(zhì)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)能力穩(wěn)中有進(jìn)、企業(yè)管理提質(zhì)增效、改革激發(fā)創(chuàng)新活力、黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。

會(huì)議指出,2025年是通和集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)充分依托農(nóng)墾集團(tuán)的技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì),搶抓機(jī)遇,堅(jiān)定不移全力加快轉(zhuǎn)型;要堅(jiān)定不移抓好主責(zé)主業(yè),全力推進(jìn)銷售去化、資產(chǎn)盤(pán)活,加快資金回籠要堅(jiān)定不移全面深化改革,加快體制機(jī)制改革,優(yōu)化公司管理體系,強(qiáng)化考核問(wèn)效,激發(fā)員工活力;要堅(jiān)持不懈抓好精細(xì)化管理,以嚴(yán)的管理,嚴(yán)的措施,練好“內(nèi)功”;要堅(jiān)持不懈防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、高度重視信訪維穩(wěn)、不斷強(qiáng)化合規(guī)管理,化解資金風(fēng)險(xiǎn),守住本質(zhì)安全;要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)化思想引領(lǐng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng),勇于自我革命,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),凝聚加快發(fā)展合力。

史敦文強(qiáng)調(diào),通和集團(tuán)上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想,以黨建為引領(lǐng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),破解難題,創(chuàng)新發(fā)展。一是2025年怎么看。從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)的困境通和經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀農(nóng)墾集團(tuán)的要求自身的壓力等方面來(lái)看,形勢(shì)異常嚴(yán)峻二是2025年怎么辦。要認(rèn)清形勢(shì),充分理解農(nóng)墾集團(tuán)的良苦用心,以及對(duì)通和的高度負(fù)責(zé)和大力支持,多感恩,少埋怨,形成發(fā)展共識(shí)。三是2025年怎么干。要強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持干字當(dāng)頭,強(qiáng)化執(zhí)行,抓好工作落實(shí),提高工作質(zhì)效四是2025年干什么。要抓主業(yè),鞏固基本盤(pán);快轉(zhuǎn)型,開(kāi)啟“新賽道”;促改革,激活力;防風(fēng)險(xiǎn)、守底線

會(huì)上,財(cái)務(wù)總監(jiān)朱琳對(duì)《通和集團(tuán)員工薪酬分配管理暫行辦法》進(jìn)行有關(guān)情況說(shuō)明,并進(jìn)行了表決通過(guò);12家項(xiàng)目公司代表簽訂2025度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū);會(huì)議還對(duì)獲得農(nóng)墾“三十佳”、通和集團(tuán)2024年度先進(jìn)單位(部室)、優(yōu)秀管理者及先進(jìn)員工的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

通和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)總部全體人員、所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分員工代表等參加會(huì)議。撰稿:楊會(huì)  審核:石小星



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